技术迭代快、排名不稳定，在这种环境下，“不可替代”很难靠单点技术优势建立起来，而是需要持续领先的工程能力，加上用户长时间使用积累下来的黏性。

1、乐鱼官方 Talkie和星野的月活在2025年四季度环比降了六成。

好消息是，上下两层出现了一些新岗位。乐鱼官方先来看看足球。

2、别让尝鲜变尝“险”！野菜中毒高发季，这些真相要知道

一旦出事故，责任链条怎么划、数据归属怎么定，这些不是一个算力供应商能解决的。

3、王麒凯:樊振东参加德甲就打不了乒超 除非是乒甲他可以打

也正是在这套逻辑下，滴滴愿意为那些短期看起来“不划算”的少数需求投入。

4、曼昱有没有分享心得？蒯曼4-3佐藤瞳后接受采访：思路一直清晰

一批主流车企开始把目光投向线上，不是简单的投放广告、直播卖车，而是把新车首发、独家销售、全渠道服务搬上京东。

5、Delectrik Systems将部署印度首个100 MWH容量的公用事业规模液流电池

在金价下跌时，这批存货会面临贬值压力，进而影响利润。

DeepSeek爆火的那个春节，森山还在大厂。

许可费业务跑得越好，毛利率水平就抬得越高。

6、晒出317万年终奖，腾讯员工因泄密被辞退

今年5月的百度开发者大会上，李彦宏提出，AI时代的度量衡不该是消耗多少token，而是DAA（Daily Active Agents），即每天有多少Agent在给人类交付结果。

为了做到坦诚，Kimi甚至把“自己可能猜错的原因”做了归类，包括数据滞后、假设失效、临场意外等，同时明确了赛后复盘迭代的标准化流程。

7、西法英阿流量战 这盛世如FIFA所愿

AI应用不是信息流，每一次提问、生成，背后都是真实烧掉的算力。

年轻人不是没机会，但机会高度集中在大模型、纯AI方向，存量业务里留给新人的位置越来越少。

8、赵探长：南京同曦3年D类合同签下广东宏远球员杜润旺

据Ryan估算，享界月销2000-3000台，体量有限；尊界月销千台，主要承担品牌标杆的角色。

另一边，被推上台的AI，对平台的意义远不止“降本增效”，这从各家的布局就能看出来。

关注新势力的投资人陈亮分析，依然是10-20万价格带的C系列（C10、C11等）和B系列（B01、B10等），贡献了绝大部分销量。

9、近百名玩家涌入具身数据：一年融资44.7亿，谁能真靠卖数据赚钱？

2、运营商的焦虑 从卖通话、短信包，到上网流量，再到卖token套餐，电信运营商的业务在持续迭代。

与竞争对手相比，可灵是率先拿到全球单笔最大融资、并把IPO时间表写进协议的一家。

10、当一双拖鞋薄到透光，酒店业的利润焦虑藏不住了

不同于必需品，零食是一种随机消费，鲜制零食店让顾客在逛的过程中迅速做出决策，一栗用法国黄油讲出的品质细节、几多全给食品分出等级所讲的健康故事，都是让顾客付费的原因。

《豹变》通过业内人士了解到，以浙江市场为例，荣耀600系列在新品上市时或仍采用聚焦重点渠道的方式。

1、深耕社群共建长期主义，保利发展控股探索“好生活，新关系”人居新路径

近年来，极兔曾多次被各地监管部门通报。

2、十四年后，Dolce&Gabbana回到了高定梦开始的地方

按Kimi报告，西班牙、法国、阿根廷都处在热门区间，但德国的特殊之处在于：按博彩市场的赔率倒推，它的夺冠概率约为7.4%；但Kimi模型校准后给到11.3%，两者相差3.9个百分点。

3、「低能量穿搭」火了，但也可能是新的时尚 PUA

太空无大气衰减，太阳能电池板可全天候工作，且无需地面冷却系统。据说这是今年冬天最难买的一只包人工审核要么由非常有经验的人来做，要么其实谁做都差不多。

4、让2追3！阿根廷队惊天逆转，裁判引起争议！

景璃对《豹变》说：“我标注过的品类包括演讲稿、小说、论文，现在做最多的是漫剧或者AI短剧的剧本。

5、大疆正式发布Pocket 4P，多支国产新镜头登场｜势力新鲜报

过去，一家头部消费品牌的一个营销方案，要赵充的团队四五个人一起做：有人想策略、有人写文案、有人配媒介推荐，头脑风暴之后，大概到第五天才能合成一份方案。

6、小卡交易叫停内幕：并非联盟喊停 猛龙被告知有风险双方共同决定

那会儿质量不算好，但已经超出我对AI的刻板印象。

据门店人员透露，这款车型目前全国订单排号约23000个，已发货到8000多号，如果现在下单，预计7到8月才能提车。

这在今天看来已经成为常识，但在过去十年里，它被验证为无往不利。

7、牛景龙：助力学子“踢球升学两不误”

模型还在变强，差距却在变小。

一场围绕盈利质量与技术效率的新竞赛，才刚刚拉开序幕。

8、火箭大胜鹈鹕 申京强势回暖 是如何改变火箭输球的逻辑

美团调整后净利润相比前两个季度大幅收窄，财报和电话会上更多地提及零售；阿里净利润几乎清零，创下近两年新低，但更多的钱不再烧向外卖，而是花在了AI上；京东的净利润，则基本回到了外卖大战开打时的水平。

支出压力也体现在企业内部的token使用上。

”Ryan分析。

姚顺雨总结，Co-Design最难的部分不是技术，而是“建立信任、换位思考”。